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Potenzia e migliora il tuo gruppo di lavoro. Iscriviti al corso Lavorare in team – Team Working (B20) in partenza il 22 giugno

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“Ti è mai capitato di avere la sensazione che alcuni collaboratori lavorino più per conto proprio che come squadra, con poca comunicazione e scarso senso di obiettivo comune?”

 

Questa sensazione è comune nelle piccole aziende e nei gruppi di lavoro più o meno strutturati, dove manca un vero senso di squadra.

Ognuno agisce in autonomia, dando priorità ai propri compiti senza condividere informazioni o allinearsi sugli obiettivi comuni.

La comunicazione scarsa genera fraintendimenti, duplicazioni di sforzi e rallentamenti: un’email non letta, una riunione saltata o un file non aggiornato diventano ostacoli quotidiani.

Senza un obiettivo comune chiaro, le persone perdono motivazione, sentono di “remare da sole” e il gruppo produce meno di quanto potrebbe.

 

Perché succede spesso?

In contesti piccoli, i ruoli multipli e le risorse limitate amplificano il problema: senza processi chiari, ognuno riempie i vuoti a modo suo, creando barriere invisibili. Manca condivisione, fiducia nei colleghi e feedback regolare, quindi la collaborazione resta superficiale e il team non evolve in una unità coesa.

 

Il corso Lavorare in team – Team Working (B20)

Per aiutare le imprese associate a potenziare il proprio team di lavoro, rendendolo più affiatato e capace di comunicare in modo chiaro e costruttivo, Confartigianato Imprese Bergamo organizza il corso “Lavorare in team – Team Working (B20)”, in partenza il 22 giugno.

 

Si tratta di 7 moduli pratici da 3 ore ciascuno in cui imparerai a trasformare il tuo gruppo in una squadra efficace, con strumenti pronti all’uso per comunicazione, allineamento e motivazione.

 

Durante il corso, ti guideremo in un percorso di crescita che ti permetterà di consolidare relazioni di fiducia, stimolare il senso di appartenenza e favorire una comunicazione efficace all’interno del gruppo. Approfondirai strumenti e strategie per migliorare la responsabilità individuale e di squadra, sviluppando un’autonomia che porterà il tuo team a raggiungere nuovi traguardi.

 

Con un approccio pratico e interattivo, attraverso esercitazioni, simulazioni e casi reali, esplorerai temi fondamentali come la comunicazione strategica, il cold reading, il rapporto, e le basi del coaching applicate alla gestione del team. Imparerai inoltre a riconoscere e superare le interferenze che limitano il raggiungimento degli obiettivi, trasformando il tuo gruppo di lavoro in una squadra vincente.

 

 

INFORMAZIONI UTILI

 

Durata del corso: 21 ore (7 lezioni)

 

Modalità del corso: in presenza

 

Date di svolgimento:

 

  • Lunedì 22 giugno 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Lunedì 29 giugno 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Giovedì 2 luglio 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Lunedì 6 luglio 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Lunedì 20 luglio 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Giovedì 23 luglio 2026 dalle 17.30 alle 20.30
  • Lunedì 27 luglio 2026 dalle 17.30 alle 20.30

 

Sede del corso: Confartigianato Imprese Bergamo, Via Torretta 12 – Bergamo

(disponibilità di parcheggio interno)

 

Costo del corso: *190,95 € + IVA a partecipante

(grazie all’utilizzo dei contributi camerali il costo di listino di € 750,00 viene abbattuto parzialmente)

 

Docente: Luciano Loletti, senior coach e docente esperto

 

Certificazione rilasciata: attestato di frequenza al termine del corso

 

Argomenti trattati

  • Basi di comunicazione strategica
  • Comunicazione non verbale
  • Cold reading e RAPPORT
  • Basi di dialogo potenziante
  • Aperture Psicologiche – Disarmonie corporee
  • Basi di coaching nella gestione del team
  • Come sviluppare le potenzialità dei partecipanti al team
  • Gestione delle interferenze limitanti nel raggiungere un obiettivo
  • Gestione degli obiettivi tramite l’applicazione delle strategie comunicative
  • Gestione del team

 

Qualche piccolo trucco

In attesa della tua partecipazione al corso ti forniamo qualche piccolo trucco per incominciare ad affrontare la questione in azienda.

Inizia con un allineamento rapido: 10 minuti settimanali per rivedere obiettivi condivisi, ruoli e priorità, usando un tool semplice come un tabellone condiviso.

Costruisci fiducia: dedica tempo ad ascoltare le persone e promuovi attività di condivisione, per rafforzare il senso di appartenenza.

Un ulteriore passo avanti: Favorisci la comunicazione. Un team che lavora davvero insieme moltiplica i risultati: più velocità, meno stress, obiettivi raggiunti con soddisfazione comune.

 

E poi… se vuoi fare il salto di qualità nella gestione e nella crescita del tuo team, prenota ora il tuo posto al nostro corso sul Team Working:!

 

Per iscrizioni CLICCA QUI

 

Per informazioni

Ufficio Formazione – Responsabile: Gabriella Fasulo

Referente operativo: Anna Villani

Tel. 035.274.314 – 325 – e-mail: formazione@artigianibg.com

 

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