Per molte imprese artigiane, il digitale rappresenta oggi un’opportunità concreta per evolvere e rafforzare la propria competitività, senza necessariamente stravolgere il proprio modo di lavorare.

Lo dimostra l’esperienza di Piazzalunga s.n.c. di Marco e Mauro Piazzalunga, realtà storica del territorio che dal 1960 produce organi di trasmissione meccanica a Bracca, che ha scelto di intraprendere un percorso di innovazione grazie al progetto IA al Quadrato di Confartigianato Imprese Bergamo.

Partendo da una solida esperienza produttiva, l’azienda ha deciso di valorizzare ulteriormente i propri processi attraverso l’introduzione di strumenti digitali semplici e integrati, con un obiettivo chiaro: migliorare la conoscenza dei propri dati e rendere ancora più efficace l’organizzazione del lavoro.

Nel percorso intrapreso grazie a Confartigianato Bergamo, Piazzalunga s.n.c. ha potuto introdurre soluzioni digitali che le hanno consentito di:

collegare i tempi di lavorazione stimati con quelli realmente consuntivati
migliorare la raccolta e lettura dei dati di produzione
affinare il controllo del work in progress e dell’impegno delle macchine
rendere più precisa la preventivazione, con effetti diretti anche sull’area commerciale

Queste innovazioni hanno permesso all’azienda di avere maggiore controllo su tempi, costi e processi per lavorare meglio e con più consapevolezza, prendendo decisioni più efficaci e migliorando l’organizzazione interna.

È poi importante sottolineare che il valore della digitalizzazione non è stato solo nella tecnologia introdotta, ma nel cambio di approccio che ha aiutato a passare da una gestione basata sull’esperienza a una gestione supportata da dati, informazioni e analisi.

Un percorso che richiede competenze e visione, ma che può essere affrontato anche da imprese artigiane e PMI, con risultati concreti e misurabili.

In questo percorso, l’Ufficio Bandi Confartigianato Imprese Bergamo ha affiancato l’azienda nella gestione del progetto, mettendo a disposizione competenze tecniche e supporto operativo, soprattutto sugli aspetti legati ai bandi e agli adempimenti.

Un supporto prezioso per imprese che, pur avendo chiara la direzione, non sempre dispongono internamente del tempo o delle competenze per orientarsi tra opportunità, procedure e sviluppo dei progetti.

🎥Guarda la video-intervista della impresa Piazzalunga s.n.c. e scopri come il digitale, se applicato in modo concreto ai bisogni reali dell’impresa, può diventare una leva di crescita: